Muitas empresas subestimam o poder e o impacto financeiro que o mau uso da tecnologia pode causar em seu cotidiano. Fatores importantes não são levados em consideração quando o tema é discutido.
Assim como as escolas de samba, as empresas também estão sendo instigadas a desafiar suas entregas para se manterem competitivas. Como podemos aprender a ter resultados campeões?
Gerar inovação não é uma tarefa fácil. Muitas empresas e indivíduos tentam gerar inovação diariamente. Entretanto, algumas empresas e indivíduos se tornam conhecidos por serem inovadores.
Um exemplo real que nos ajuda a entender o impacto de DevOps é a evolução do setor de vendas online O termo DevOps tem sido muito utilizado para defender como as empresas
Lâmpada incandescente, relógio de corda, disquetes, aparelhos de fax — essas e outras tecnologias, hoje obsoletas, já foram um verdadeiro destaque no mercado. Mas sabe qual é a principal lição delas para o mundo dos negócios? A resposta é simples: não é possível parar no tempo. A inovação digital é constante, e as empresas precisam não só se adaptar, mas sair à frente e ocupar a dianteira dessas transformações.
Inovar é o caminho natural das empresas. Quando falamos em negócios, empresas, processos e tudo o que envolve o dia a dia de uma companhia, acabamos nos voltando a este tema.
Gerenciar pessoas é, sem sombra de dúvidas, um dos maiores desafios de uma empresa, mas é também o elemento indiscutível para o sucesso de uma organização. O fato é que coordenar uma equipe não requer só liderança e planejamento. Sem uma comunicação eficaz, os projetos não evoluem, condenando boas ideias e excelentes empresas ao fracasso.
Não existe uma fórmula pronta para se tornar um bom gestor, cada situação pede características diferentes e próprias do negócio que dificilmente poderão ser utilizadas em outros ramos. Mas, existem dois pontos imprescindíveis para uma gestão adequada: paixão por aquilo que se faz e capacidade de resiliência.
À medida que a nova tecnologia entra e a Transformação Digital toma conta, as estratégias de Gerenciamento de Serviços de TI devem crescer e se adaptar.
